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“互联网+”模式下的传统行业如何更好发展?

栏目:行业资讯   日期:2015-04-23   来源:融合互联   浏览量:
摘要:2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。”互联网+”作为一?#20013;?#30340;经济形态,如何将其的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力成为备注大家瞩目的问题。...

互联网+

未来三年内“互联网+房地产”企业大洗牌

近两年来,“互联网+?#22791;?#24565;开始进入房地产市场,无论?#24378;?#21457;商,还是中介服务商,还是其他外来的创业者,房地产O2O企业如雨后春笋般冒了出来。这其中涉及一手房销售、二手房买卖与租赁、房地产金融、物业管理与增值服务等诸多方面。

在2015年“两会”李克强总理的《政府工作报告》中,也首次引入了“互联网+”的概念,同时也谈到了“O2O”。政策明确支持“互联网+?#22791;?#24565;,这对于“互联网+?#22791;?#24565;在房地产领域应用来讲,可谓是插上了?#19978;?#30340;翅膀。拿当前“互联网+”领域最为流行一句话来讲,“当风来了,猪也会飞起来”。而如今正是“互联网+房地产”的企业飞的阶段。

但是,就“互联网+房地产”的企业本身来讲,大多数企业活得并不好。如果仅仅看其从事的业务本身来讲,比如房产电商业务、社区O2O带来的增值服务、以互联网方式进入二手租赁买卖的业务等等,其实很难盈利,或者现在以及未来几年都会活得非常艰难。如果当下没有体外输血(母公司或关联公司投?#25163;?#25345;或风投支持),那么,这些“互联网+房地产”企业模式就很难继续生存下去。

那么,“互联网+房地产”的企业的出路在哪里?总结下来,同策咨询研究部总监张宏伟认为,“互联网+房地产”企业主要有三条路子可走:

第一,“互联网+房地产”企业继续通过各种手段扩大所在市场的份额,赢得更多的客户入口,增强C端消费者客户对于平台的粘性,由此继续获得风投的青睐或者将平台出售给其他企业,这样,原有投资者就可以获得?#24335;?#30340;退出以及相对应的收益。

第二,继续通过各种手段扩大所在市场的份额,赢得风投支持,最终实现IPO,继续通过资本市场力量扩大其业务规模,渡过市场培育期,同时?#30001;?#20854;服务产业链条,增加增值服务,从而获得?#20013;?#22686;长的机会。

第三,“互联网+房地产”企业通过自建和合作构建线下平台,依托线下平台,实现O2O完美结合,实现服务效率提高与增值服务的?#30001;歟?#23545;于企业来说,线上线下两端的价值最大化即可产生1+1>2的效果,这样“互联网+房地产”企业也可以生存发展。

通过上述分析可知,并不是所有“互联网+房地产”企业可以成为最终的佼佼者。同策咨询研究部总监张宏伟认为,未来2-3年时间是检验这些“互联网+房地产”企业模式成功与否的关键。当“互联网+”的概念过了这两年的风口,“互联网+房地产”市场将回归理性,企业做的好与坏就很容易浮出水面,如果企业在风口过了之后还没有准备好迎战未来残酷的市场,它也将失去资本市场力量的支持。那么,届时,“互联网+房地产”企业大洗牌的阶?#25105;?#23601;会来临,大量的企业将倒闭、破产消失或被其他企业?#23637;骸?/p>

具体来讲:一是,经历2-3年左右的时间,市场和风投对于“互联网+房地产”的概念已经有了明确的?#29616;?#20114;联网+房地产”的企业到底活得好不好,盈利不盈利,其实已经再清楚?#36824;?#20102;,届时,关于“互联网+房地产”的概念的风口已过,那么,对于大多数活得其实很艰难的“互联网+房地产”的企业来讲就面临倒闭、破产或被别人?#23637;?#30340;风险。此时,很显然,也就是“互联网+房地产”企业大洗牌的阶段。

二是,从风投的投?#25163;?#26399;来讲,风险投资是一种长期?#27169;?#24179;均投资期为5-7年,至少3-5年)流动性差的权益资本。一般情况下,风险投资家不会将风险资本一次全?#23458;度?#39118;险企业,而是随着企业的成长?#27426;系?#20998;期分批地注入?#24335;稹?/p>

首先,对于大多数“互联网+房地产”企业来讲,不是每一个企业都可以获得风投的?#20013;?#25903;持,这个过程当中大多数企业就已经在半路倒下了。

其次,一般来讲,随着企业的成长,风投也会评估是否继续投资这个企业,然后分批投资该企业,从投?#25163;?#26399;的来看,在未来3-5年的投资时间内,风投就要评估“互联网+房地产”的企业到底具备不具备上市的价值,或者具备不具备引入其他战略投资者的价值,从而自己可以安全退出,最终获得退出收益。

同策咨询研究部总监张宏伟认为,很显然,大多数企业是做不到?#20013;?#36194;得风投的支持或者可以在未来IPO,也就是说,当风投的投资的?#35745;?#21608;期到达,“互联网+房地产”企业大洗牌的阶?#25105;?#23601;会来临。从经验来看,最终能够留下的这些“互联网+房地产”的企业无非也就是上述这两种类型:能够?#20013;?#24471;到风投投资并且最终IPO,能够在资本市场风起云涌的企业;能够和线下平台很好结合O2O企业,能够最终实现1+1>2的效果的企业。

那么,何时才会出现“互联网+房地产”企业大洗牌?#30475;?#26102;间上来看,如果从2014年“互联网+房地产”企业开?#25216;?#20013;出现时算起,那么,也就是说,未来三年内(2015-2017年)这?#38382;?#26399;势必成为“互联网+房地产”企业大洗牌的时间段。届时,鹿死谁手还得拭目?#28304;?#33267;此,希望“互联网+房地产”企业可以未雨绸缪,早做打市场硬仗或战略转型准备。


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